Стремление к власти – одна из сильнейших потребностей человека. Вопрос в том, зачем данной особи эта власть?

Как реализация своих умственных и физических способностей? Для дальнейших достижений, престижа, уважения, безопасности? Это, в принципе естественное стремление.

Но существует значительный пласт начальников (руководителей, лидеров, политиков и т.д.), для которых власть – это узаконенная возможность издеваться над людьми, удовлетворять свои садистические наклонности.

Встречали таких?

Они унижают человеческое достоинство подчиненных, оскорбляют за наименьшую ошибку, агрессивно нападают с бранью, топают, стучат кулаками по столу… такое впечатление, что эти самодуры в постоянном поиске – к чему бы придраться, какой повод найти, чтобы выбросить вулкан накопившейся злости. Некоторые из них, напротив, со спокойствием удава демонстрируют вежливо-неуважительное поведение: сарказм, оскорбительные шутки, презрительные усмешки, обесценивают личность другого, чтобы подчеркнуть свое превосходство. Это, так называемый, нарцисс, кредо которого: унизить другого, чтобы возвыситься самому. Подчиненные – постамент для его больного эго.

И агрессивные самодуры и нарциссы наслаждаются безграничной властью и страданиями жертвы.

Но какой триумф без зрителей?

Для них не существует правило для руководителя: хвалить подчиненного при коллективе, делать замечания наедине. Публичная экзекуция – это их стиль.

Существует мысль, что власть портит людей. Не согласна. Подобный человек пришел к власти потому, что уже был «испорчен».

Такое поведение следствие, как утверждают психоаналитики, невротического стремления к власти. Его источники: тревожность, страхи, нестабильные отношения в детстве, и как следствие – ощущение собственной неполноценности и ненависти к себе и другим.

Нормальное стремление к власти рождается из силы, невротическое – из слабости.

Другими словами, за броней тирана прячется маленький трехлетний ребенок. Почему трехлетний?

Потому что в этот период ребенок учится контролировать свои физиологические потребности, но еще не способен контролировать свои эмоции, испытывать эмпатию.

Как вести себя с начальником-тираном?

Во-первых, решите для себя, хотите ли Вы работать под таким руководством. Мы сами, в основном, выбираем, где нам быть, где работать. И часто это не столько обстоятельства, сколько собственные страхи перед  выбором и принятием решения.

В природе существует три стиля реагирования на стресс: нападай, убегай, сдайся.

Если Вы подчиняетесь, унижаетесь, терпите оскорбления, Вы тем самым сообщаете тирану, что вы жертва, и он может использовать Вас как куклу для битья.

Если Вы избегаете – разжигаете его/ее охотничий инстинкт, и Вас будут преследовать.

Если проявляете агрессию – Вас уволят по согласию сторон, в лучшем случае.

Чтобы выдержать общение с подобными начальниками, необходимо придерживаться позиции Здорового Взрослого. Не вовлекаться в чужой невротический круг. Дистанцироваться эмоционально. Для этого придумали множество техник. Например, техника визуализации стены между собой и нежелательным собеседником, или научитесь смотреть на него сквозь пуленепробиваемое стекло. Наблюдайте как его брань рикошетом возвращается к нему.

Помните, что специально причиняет боль другому тот, кому больно самому. Это стратегия гиперкомпенсации маленького ребенка, который ощущает себя беспомощным. Соответственно к Вам его агрессивные нападения не имеют отношения.

Никогда не спорьте во время «бури», подождите, пока он выпустит «пар». Потом добейтесь аудиенции и наедине, если были неправы, признайте свою ошибку, но, были вы правы или нет, подчеркните, что Вы в состоянии понять, когда Вам делают замечание в уважительной форме, и что результат Вашей работы будет выше при этом, так как Вам не придется тратить значительное количество времени на восстановление душевного равновесия.

Никогда не позволяйте себя унижать. Не кормите драконов самодура/»самодуры». Защищайте границы своей личности вежливо, но настойчиво. Если Ваш босс не социальный психопат, он начнет с Вами считаться. Человек с развитым чувством собственного достоинства вызывает уважение, заставляет считаться с собой любого начальника.

Если Вы решили работать с начальником-самодуром, то вспомните, как нужно вести себя с маленьким ребенком. Общайтесь напрямую с его внутренним ребенком. Изучите пусковой механизм его агрессии, отвлекайте его внимание от триггеров, говорите о том, что цените его, что Вам приятно работать под его началом, делайте комплименты, демонстрируйте доброжелательное принятие его идей. То есть, дайте ему то, чего он, скорее всего, был лишен в детстве- заботу, равновесие, принятие. А себе тем самым создайте эмоционально комфортную зону для работы.

И помните, то, что с нами происходит, это чаще всего наш выбор!

Валентина